Benedikt Becker hatte nicht nur Wort gehalten, sondern war sogar schneller gewesen als angekündigt. Zweieinhalb Tage nach Emmas Auftrag breitete er in ihrem Büro einen Stapel Ausdrucke aus, schob seinen Laptop zur Seite und begann ohne Umschweife zu sprechen. Seine Stimme war leise, sachlich, präzise – jedes Wort saß.
Was er präsentierte, war kein Skandal im strafrechtlichen Sinne, aber ein strukturelles Desaster. Über Jahre hinweg waren Lieferverträge abgeschlossen worden, ohne ernsthafte Ausschreibungen durchzuführen. Man hatte bevorzugt, wen man kannte – nicht, wer die besten Konditionen bot. Die Preise lagen regelmäßig über dem Marktniveau, Vertragsbedingungen benachteiligten das Werk, Liefertermine wurden immer wieder überschritten. Trotzdem lief alles weiter wie zuvor. Heinrich Schulz hatte diese Praxis stets mit dem Schlagwort von den „zuverlässigen Partnern“ verteidigt, während Carl Böhm sich aus dem Detailgeschäft heraushielt – angeblich wegen dringenderer Aufgaben.
Die finanziellen Folgen waren erheblich. Allein in den vergangenen zwei Geschäftsjahren hatten sich Summen angesammelt, bei denen jedem halbwegs wachen Controller mulmig geworden wäre.
„Strafbar ist das nicht“, schloss Benedikt ruhig. „Aber es ist das Ergebnis jahrelanger Bequemlichkeit.“
„Und genau deshalb gehen wir es an“, erwiderte Emma entschlossen. „Vertrag für Vertrag.“
Er sah sie prüfend an. „Heinrich Schulz wird sich querstellen.“
„Davon gehe ich aus.“ Sie klappte den Ordner zu. „Erstellen Sie einen Gesamtbericht für die Holding. Mit klaren Zahlen, Risikoanalyse und konkreten Vorschlägen zur Kostensenkung. Ich werde persönlich vorsprechen.“
Als Benedikt seine Unterlagen einsammelte, zögerte er an der Tür. „Emma, Heinrich Schulz war heute früh in mehreren Abteilungen unterwegs. Einzelgespräche mit den Produktionsleitern. Zwei von ihnen haben danach den Termin mit Ihnen für Mittwoch abgesagt.“
Sie nickte nur. Das Muster war durchschaubar: Verbündete sammeln, Fronten bilden, die neue Leitung isolieren. Ein altbekannter Mechanismus.
„Dann verschieben wir“, sagte sie gelassen. „Freitag. Und diesmal lade ich alle Abteilungsleiter gleichzeitig ein. Ein gemeinsames Treffen.“
Am nächsten Morgen fuhr sie zur Holding. Andreas Friedrich empfing sie ohne Wartezeit. Er blätterte konzentriert durch den Bericht, ließ sich Zeit, studierte Tabellen und Randnotizen. Schließlich legte er die Mappe beiseite und blickte gedankenverloren durch das Fenster auf den grauen Himmel über der Stadt.
„Heinrich Schulz ist seit vielen Jahren im Werk“, begann er langsam. „Er kennt die Leute, die Abläufe, die Traditionen.“
„Und dennoch schreiben wir seit drei Jahren bei den operativen Kosten rote Zahlen“, entgegnete Emma sachlich. „Ich zweifle nicht an seiner Persönlichkeit. Aber das System, das er unterstützt, schadet dem Unternehmen.“
Andreas Friedrich schwieg einen Moment. „Was schlagen Sie konkret vor?“
„Eine schrittweise Neuverhandlung sämtlicher Lieferverträge. Transparente Ausschreibungen. Und einen neuen Produktionsstellvertreter – jemanden, der ergebnisorientiert arbeitet und nicht alte Netzwerke schützt.“
„Wen haben Sie im Blick?“
„Benedikt Becker. Er kommt aus der Finanzanalyse, aber er versteht Produktionsprozesse besser als mancher Ingenieur.“
Wieder entstand eine Pause. Dann ein knappes Nicken.
„Setzen Sie es um. Sie erhalten Rückendeckung.“
Am Freitag tauchte Dorothea Lorenz auf.
Emil Werner, der Wachmann, informierte Emma telefonisch: Eine Dame bestehe darauf, zur Geschäftsführung vorgelassen zu werden – es gehe um eine persönliche Angelegenheit.
Emma ging selbst zum Eingang. Sie wollte keine Szene im Vorraum.
Dorothea Lorenz stand am Drehkreuz, den Mantel fest geschlossen, die Lippen schmal, der Blick entschlossen – wie jemand, der einen Feldzug plant. Doch als sie Emma aus dem Verwaltungsgebäude treten sah, im schlichten Anzug, mit der Direktorenkarte sichtbar am Revers, veränderte sich etwas in ihrem Gesicht. Nur ein Hauch – Überraschung, vielleicht auch Unsicherheit.
„Dorothea Lorenz“, sagte Emma ruhig. „Guten Tag.“
„Stimmt es?“, fragte die Ältere ohne Umschweife. „Du leitest dieses Werk?“
„Ja.“
Ein längeres Schweigen folgte. Dorotheas Blick wanderte prüfend über sie, als müsse sie eine neue Realität erst begreifen. Vielleicht hallte irgendwo noch ihr eigenes damaliges „Verschwinde“ nach.
„Weiß Lukas davon?“, kam schließlich die nächste Frage.
„Lukas arbeitet hier in der Planungsabteilung“, antwortete Emma sachlich. „Natürlich weiß er es.“
Dorothea setzte zu einer Erwiderung an, hielt inne, versuchte es erneut – und fand offenbar nicht die gewohnte Schärfe.
„Ich wollte nur reden“, sagte sie schließlich leiser als sonst. Fast bittend.
Emma sah auf ihre Uhr. „Wir sprechen miteinander. Am Montag. Bitte vereinbaren Sie einen Termin über mein Sekretariat.“
Ohne eine weitere Erklärung wandte sie sich ab und kehrte ins Gebäude zurück. Sie drehte sich nicht um.
Am Abend saß sie in ihrem kleinen Studio in der Südstraße. Auf dem Tisch standen ihr Laptop, eine Tasse Tee und ein Notizheft mit den Aufgaben für die kommenden Wochen. Draußen pulsierte die Stadt; von unten drang das unbeschwerte Lachen zweier junger Menschen herauf.
Vor drei Wochen, dachte sie, hatte sie mit einer Tasche im Flur einer fremden Wohnung gestanden und sich Vorwürfe anhören müssen. Jetzt verfügte sie über ein eigenes Büro, zwei verlässliche Mitstreiter und eine Aufgabe, die sie forderte – und erfüllte. Zum ersten Mal seit Langem hatte sie das Gefühl, nicht fehl am Platz zu sein.
Ausschreibungen, Verhandlungen, Widerstand von Heinrich Schulz – all das lag vor ihr. Es würde Kraft kosten, Geduld und einen klaren Kopf.
Sie schlug das Notizbuch zu, fuhr den Laptop herunter und legte sich – ungewohnt früh – schlafen.
Am nächsten Morgen wartete das Werk. Und Arbeit gab es mehr als genug.